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みなさんのアドバイス |
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| [No.65] |
| あなたと同じ年なんですが、私も力が抜けてしまうときがあります。人に認めてもらおうと思うと、自分が思う何倍も努力しなければならないってことを若い人たちはまだわかってないんです。だから、注意でもしたら目の色かえて反抗してきます。やってるじゃないか！と。なぜいわれるのか、ということが根本的にわかってないのは経験不足そのものだと感じます。いつか自分程の年になったとき、注意されたことがわかるようになっていればそれでよしと思いながら接しています。世代の違いは仕方がありません。逆に同じな方がしゃくにさわります。 |
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| [No.63] |
| ↓私も今部下のことで悩んでいたのですが、なるほど〜とちょっと納得しました。かなりドライな意見ですが一理ありますね！確かにまずは仕事内容であって、それ以上の礼儀や性格までを指導しようとすると重労働ですよね。 |
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| [No.62] |
| 「若い子」ではなく「一緒に仕事をする対等な人間」として相手を見た方が相談者さんは楽だと思いますよ。そして部下を選べる立場なら自分が使えないと思う人はさっさと切りましょう。その方がお互いのためです。会社は学校ではありません。「指導」するのは「仕事内容」で「礼儀」や「性格」ではないと思いますけど・・・生意気言ってすみません。（26才） |
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| [No.59] |
| 指導されたことや最低限のことさえできない若い人もたくさんいるんだから、それができるあなたの部下達は立派だと思いますよ。マニュアル通りの仕事も一応はこなせるわけでしょう？礼儀やマナーを知らないのは、彼らがまだ社会人としてキャリアが浅い若者なのだから当然のこと。あなたが熱意を持って教えてあげればよいのです。熱心に指導すればきっと分かってくれるでしょうから。いわゆるジェネレーションギャップみたいなのは、ある程度年齢を重ねれば、誰だって感じるもの。私だって２３歳で、世間から観ると若者の部類に入るけど、やっぱり中高生を見るとギャップを感じるし、３８歳であるあなたから見るとなおさらでしょうね。私が思うに、たぶんあなたは真面目で少しお堅い人なんだと思います。だからもう少し、柔軟な考えを持って接してあげては？きっと彼らはあなたを慕ってついてきてくれると思いますよ。頑張って！ |
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| [No.58] |
| ↓そんなのは、教えなくていい。これからは、成果主義。本人にやる気がなければ、意味ない。 |
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| [No.57] |
| 普段から「給料が安いから」を口癖に手を抜いている子には教えたくもなくなるよ〜。初めからそんな癖をつけてどうするんだろう。うちにも正社員の経験の無い子が入ってきたけど、仕事の出来不出来に関わらずまずはお金の算段と福利厚生の話だもん。 |
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| [No.56] |
| 「若い子をどの程度指導すればいいのか悩んでいます。」→会社の損失につながるようなことはしないように ってレベルでいいのでは？ 「指導されたことや、最低限のことしかやってくれません」→上出来じゃない？今は給料も安いし 一応世の中はミスしない人のことを「プロ」と呼ぶし 年令に関係なく10人いたら使えるのは2人らしいです わたしは派遣でいろんな企業にいってますが この割合はほんとうに当たっています 要するにあなたがちょっと若い世代に期待しすぎてるのでは？ |
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| [No.55] |
| 若い子の中にもちゃんと常識を知ってる子もいる わたしはそういう子しか相手にしない マナー違反の子は自分が痛い目にあって世の中の常識を学んでいってほしい こちらに指導する義務はないし 20才過ぎたらすべて自分の責任 実際常識はずれの行動をして それが自分の損につながるということに気がつけば 自然となおっていくはず それにも気がつかないおばかさんは 年とってもダメ人間だと思うので かかわらないしかないです |
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| [No.54] |
| その若い子のこと（将来など）本気で考えているなら、指導した方がよいと思います。ですが、その場限りのつきあいと考えているなら、いちいち気にしていては、持ちませんよ。 |
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| [No.53] |
| ↓話が少し飛んでいるんじゃないの。そういう風な中高年の方も居ますが、素晴らしい、立派な方の方が沢山いらっしゃいます。スマートで切れのいい人は逆に目立たないのですよ。判りやすく言うと、車の運転マナーなんかは非常に人柄などハッキリ出ますよね。マナーが悪い人が走ると全体に迷惑かかるし、良い人なら全体がスムーズで、空気のように目立たないけど非常に大切な重要な人達ですよ。とにかく、小心者やヤンチャ、イヤミ、子供っぽい人は、嫌がられて目立ちますね。 |
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