今日は決算の報告書をもっていわゆる「投込み」へ。

投げ込みとは東京証券取引所の中の記者クラブの投函口に自分の会社の決算報告書を投函しにいくこと。私は兜町も東証も初めて。記者クラブにいくとまずホワイトボードに自社名と用件を書きます。小さなボードに小さな字で書き込むのですが、なかには数行をつかってながながと書く人がいます。するとカウンター越しに年期の入ったおばさんが「1社一行にしてくださいねぇー」とすかさず指示してきます。狭い部屋に人がごった返しているのでこういう強気なおばさんがいないとこの場は収集がつかなくなってくるというのもうなづけます。日本を代表する経済系の新聞社の投函口にすみやかに入れ終わったあと、軽く所内を見学。TVで見かける円を描いた電光掲示板に今日の各社の株価が映し出されて回っていました。その延長線上には各社のTV局のブースがあってリポーターが仕事をしていました。上場する企業はこの場所から始まるのですね。「上場する時になる鐘」というのがあり、うちの社長はこの鐘の音を感慨深く聞いていたそうです。上場の意味をまだよくわかっていない私。株という大きな荒波の中に船出した心境でございます。

今日はうちの会社の監査役にもなっているとある会計士さん主催の勉強会へ参加してきました。新宿某所で行われたその会の参加者はみなさんおそらく税理士や会計士、経営者系のおじさま方であろう人々でうめつくされていました。ここ数日ですっかり時の人になった、「年収100億のスーパーリーマン清原さん」と仕事をしている会計士の方、という人も参加していてすこしだけ清原さんのエピソードを話す場面がありました。彼曰く、「清原さんは、実直な寡黙な人でとにかく綿密に仕事が細かくて綿密である」とのことでした。部下はわずかに3人でその限られた人数の中で年間数百億数千億を生み出すのだそうです。評判が評判を呼んでいまでは最小単位が1500万円からしか受け付けていない上にいまはもう締め切っているそうです。私にはまったく関係のない世界の話なのでふぅ〜んとただただ聞いてたまげるだけでした。ちなみに清原さんの来年の給与は70億円くらいだそうです。

出張で名古屋へ。

駅に降りると「愛・地球博」から帰る元気のいい女性の集団が闊歩していて万博ムードムンムン。そんな人々をよそに私たち一行は会社へ直行。さっそく仕事開始です。今回の業務は期中監査をする会計士の先生方のお手伝いをすることでした。名古屋の社内は少数精鋭でやっているのでコンピュータ管理よりも精度の高いフローが人によって日々励行されているのですが、やはり第三者の立場にたった「監査」という立場からみて洗いださなければならないのが辛いところです。会計士の方々がどんな視点で業務フローをチェックしているのかを注意して聞いていると新たな発見があって興味深いのですね。でもやっぱり少数精鋭スタッフによる完璧さは監査の目をとおしても狂いはないということが作業をしていくうちにどんどん見えてきました。今回の一連の作業を振り返って思い出したことがありました。ある人が数年前にこんなことを言っていました。「いま、世間がこぞってパソコンの仕組みを勉強したり操作方法を覚えようと躍起になっているが、コンピュータの未来からみたらいまはまだ、車でいえばマニュアル車である。そのうちオートマ車が主流になって誰でも簡単に運転が出来るようになる日が必ずくる。いまのパソコンは立ち上げるのも終了するのも面倒くさいプロセスを要求するけどほんとに使いやすい家庭用のパソコンなんてTVみたいにスイッチひとつでオンオフができて複雑な操作なんて一切必要ないものにならなければおかしいのである」みないなことが書いてあったんです。機械オンチの私、これを読んで非常に感銘をうけたのを覚えております。

ここ数年、いろんな会社で社内全部のシステムを新しくするために効率性・合理性という題目のもとに莫大な予算がくまれ、大騒ぎしてシステム変換をはかっているみたいです。わずかながらに私自身もその中にはいって見聞きしていて素人ながらに思うのは、どうも合理的なシステムの割に不合理なことが多すぎるなぁということです。あまりにもそういうことがそこここで行われているのを目の当たりにして私は最近、将来便利になるためにいま短期間だけの出費や手間ヒマのつもりでやっているみたいですけど実際はそんな一時的なものでは済まないのでは？と思い始めています。そいえば、この前とある大手のシステム開発の会社の社長が言っていたんですけど、今後の10年、IT産業革命が終了するまでにあらゆることがシンプルな回線でつながっていくというのです。そうなってきたらいま、まだマニュアル車レベルのシステムに各企業が一生懸命費やしているお金と労力がまったく報われない日がすぐくるような気がするんですが・・・。